惺惺相惜!舒马赫与汉密尔顿谁是F1历史第一人

汉密尔顿夺生涯第92冠,超越舒马赫成为F1历史第一人。

“这一切都要归功于梅赛德斯车队和后方工厂的成员们,与大家一起合作是我的荣幸。”

2020年防疫形势严峻,在保障全员健康的前提下,面对多变的疫情,安踏集团提出十六字方针——“长期备战、动态管理、控费降本、库存健康”,来指导全集团同心抗疫,在全员零售、电商业务和成本管控上成效显著。三大品牌群——专业运动、时尚运动、户外运动深化差异化品牌基因,品牌健康度均有提升;三大共享平台——供应链平台、零售平台和共享职能平台的协同效率增强;报告期内加强常态化疫情管理,确保公司稳健经营,各项指标走势健康。

虽然疫情中面临成本管控的压力,但集团在履行社会责任上脚步未停。作为首批捐赠企业,安踏集团向疫区捐款捐物超过3500万元支持医护人员全力抗击新冠疫情;集团可持续发展实践也迎来里程碑事件,经过一年多的商洽,与全球最大的非政府环保组织——世界自然基金会(WWF)缔结了全球战略合作伙伴关系,致力于推动纺织行业可持续发展、供应链绿色转型和生物多样性保护;今年也是安踏集团“茁壮成长公益计划”实施三周年,安踏已向全国欠发达地区青少年投入超过2亿元人民币,惠及近100万名青少年,下半年将继续扩大公益投入。

在葡萄牙阿尔加斯国际赛道,汉密尔顿率先冲过终点,夺下个人第92个F1分站冠军,超越被世人奉为“车王”的迈克尔-舒马赫,创造了F1的全新历史。

赛后,他献给父亲安东尼-汉密尔顿一个大大的拥抱,这对父子走过了足够坎坷的路,才终于有资格等来如此奇妙而神圣的时刻。

2020年,国家将“新基建”写入政府报告,并作出重要部署。为对抗黑天鹅的影响,越来越多企业积极拥抱数据智能。数据中台作为应对未知和不确定性的基础设施,正全速推动企业实现数智化转型,撬动新机会,促动新增长。与此同时,数据中台行业正式进入推进期。

2013年12月29日,舒马赫在法国阿尔卑斯山区滑雪时发生事故,头部撞到岩石,严重受创陷入昏迷。时至今日,他的情况虽有好转,却依然没能完全恢复。如果从他的内心深处探寻,那位名叫刘易斯-汉密尔顿的英国小伙,还是不满29岁时的模样。

说来又有些不真实——在舒马赫停滞的记忆里,汉密尔顿还是那个天赋不错的孩子。

当地时间11日,F1德国站正赛落下帷幕,汉密尔顿拿下F1生涯第91个分站赛冠军,追平舒马赫保持的纪录,并列历史第一。赛后舒马赫的儿子米克·舒马赫到场祝贺并将自己父亲的头盔赠送给汉密尔顿。

2020年12月2日到4日,NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典(New Force Summit新势力品牌峰会)在北京柏悦酒店举行,“逆势生长”是本次新势力峰会的主题。

接下来的两年间,剧本与如出一辙,没有人能够阻挡梅赛德斯,F1的领跑位置上,似乎只剩下汉密尔顿与罗斯伯格两人。汉密尔顿在2015年卫冕成功,但2016年,罗斯伯格打断了他连冠的步伐,随后宣布退役。梅赛德斯车队的优势一直在延续,车队一号车手汉密尔顿当仁不让统治着舞台。

汉密尔顿的成长轨迹里,父亲扮演着启蒙者的角色,尽管家庭在汉密尔顿两岁时便已支离破碎。父亲将赛车引入了汉密尔顿的童年生活,而赛车,将汉密尔顿带向了一片在日后能让他大有可为的新天地。

关于NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典

上半年,以安踏品牌为核心的专业运动群构筑了“专业运动、科技引领、极致价值”三大护城河,以Z世代及新锐白领为核心消费人群,并创造了“科技+颜值+故事/合适的价格”的公式重新定义极致价值,来满足从一线至六线城市的大众消费者、尤其是年轻消费者的需求。

世纪之交,F1赛道的绝对王者迈克尔-舒马赫曾将这句话挂在嘴边,因为在他之前,从未有一位车手能创造如此神奇的成绩。舒马赫不仅打破着纪录,还打破无形的壁垒,穿透时空,将F1运动在世界范围内推向了全新的高度——一个前所未有的,属于赛车运动的高度。

不经意间,汉密尔顿打破了数不尽的纪录,而当时针划过2020年,他已经头顶六冠王的名号,开始朝着四连冠的伟业迈进。

F1史上拥有冠军头衔最多的运动员,终于还是从“车王”舒马赫,来到了汉密尔顿手中。有趣的是,后者曾在接受采访时表示,小时候经常在赛车游戏中扮演舒马赫,他当时认为,绝对不会有人打破舒马赫的纪录。

上半年,集团共有店铺超过12400家,成为在中国线下覆盖范围最广的体育用品集团;从线上看,集团各品牌电商发力,从天猫行业数据显示,安踏品牌位居中国品牌第一位,全行业第三位;FILA品牌线上增速全行业第一,全行业总业绩第五位,集团整体电商发展增速超过50%。

半个月前,汉密尔顿在德国站比赛中一骑绝尘,获得职业生涯第91个分站冠军,追平舒马赫保持的纪录。葡萄牙站,当他最后时刻反超博塔斯夺得杆位,车迷们怀着错落的心情,等待一个时代的交替。

股东应占溢利(不计合营公司亏损)为人民币23.77亿元,跌20.1%,股东应占溢利率(不计合营公司亏损)为16.2%,疫情之下整体水平位居行业前列;经营溢利跌15.3%至36.04亿元人民币,经营溢利率为24.6%。其中安踏品牌经营溢利18.05亿元人民币;FILA品牌经营溢利17.66亿元人民币;经营现金流入净额达人民币23.9亿元,自由现金流入达到人民币19.02亿元;集团账面拥有的资金总值(含现金、现金等价物、存款期超过三个月的银行定期存款以及已抵押存款)达到人民币215亿元。稳健的现金流加上充沛的现金,公司发展核心基本盘稳固;业务虽受疫情影响,研发投入并未减少,研发活动成本占收入比例提升了0.3个百分点。

诸如此类的争论,仿佛一眼望不到尽头。“车王”应该有时代的限定,而每一位旁观者,恰巧又都身处各自的时代。顺应属于你的时代,记忆那些美好瞬间,远比说服别人接纳你的时代更为珍贵。因为一切美好,最后都应该呈现在你自己的眼中。

离开将他带入F1赛道的迈凯伦车队,汉密尔顿与新东家梅赛德斯奔驰仅仅磨合了一年,便彰显出无与伦比的统治力。2014赛季,新规则下允许车手选择独特的车号,汉密尔顿的选择是44,那是他在少年驾驶卡丁车飞驰时使用的数字。

报告显示:在疫情之下,上半年收入同比持平;收益较上年同期微跌1个百分点至146.69亿元人民币。其中安踏品牌收益67.77亿元人民币,跌10.7%;FILA品牌收益71.52亿元人民币,增长9.4%,两大主品牌并驾齐驱。虽受疫情影响,但集团企稳复苏的速度位居行业领先;整体毛利率为56.8%,较去年同期增0.7个百分点,创历史新高,领先主要竞争对手。

当车王舒马赫在雪坡上疾驰而下,曾属于他的赛道早已变了模样。失去了“王”,F1开始烽火连天不休的日子。身为F1历史上第一位黑人车手,彼时汉密尔顿距离自己唯一一次染指年度车手冠军,已经过去五年之久。

DESCENTE进入安踏集团4年多,始终坚持高端专业运动定位和品牌调性,深化客群管理。上半年疫情期间,凭借线上线下高效协同实现双增长,深化会员运营,通过组织线上健身课程等差异化体验的服务将会员资产转化为私域流量。与高美誉度的影视演员吴彦祖、辛芷蕾合作,ALLTERRAIN和MOTION KNIT系列专业产品深受高端客户喜爱。7月,与Descente Global达成协议,Descente Global将向迪桑特中国注入90%的中国商标及其他相关知识产权,这将促进DESCENTE在中国市场的加速扩张。目前,该品牌已深入渗透中国大陆一、二线城市,着重于市区优越地段的购物中心开设门店,店效和坪效位居行业前列;KOLON SPORT定位为高端品质的户外生活方式品牌,在市场增长上有较高的发展潜力。

而在汉密尔顿拿下第91冠后,舒马赫家族的回应更显意味深长:“汉密尔顿是一名优秀的车手,成绩有目共睹。我们不能否认会喜欢迈克尔保留这些纪录,但也正如他说的那样,‘纪录就是用来被打破的’。”在赛后的颁奖台上,汉密尔顿还从“车王”之子米克-舒马赫手中接过他父亲的头盔。

专业运动的三大护城河

当这一幕真实发生,甚至令人感觉不那么真实。

深色44号赛车刮起的速度旋风,在2014年席卷了11个分站赛,在与队友尼科-罗斯伯格的竞逐中,他最终笑到最后。

积极承担社会责任 做好世界公民

深化品牌共鸣 FILA增速行业领先

探讨一项运动的集大成者,实际困难重重。就像老一辈球迷始终坚信乔丹是“篮球之神”,可后来者纷纷表示,自己从没有看过乔丹的比赛,科比、詹姆斯、库里,才是他们心中的球王。

12月2-4日,奇点云CTO王乐珩将出席本次NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典(New Force Summit新势力品牌峰会),分享其对于新基建产业的经验与思考,和现场嘉宾共同探讨产业内的应用落地以及商业化的未来与发展!

可这片纷争不断的围场,终究还是将权杖传递到了他的手中,从2014年开始——舒马赫陷入“沉睡”的第二个年头。

FILA作为传承百年基因的高端运动时尚品牌,着力打造以运动引领优雅品味生活方式的高级运动时装,品牌喜好度大幅提升。上半年,以黄景瑜、蔡徐坤等顶流偶像领衔的代言人矩阵,结合在品质与设计上持续引领趋势的高价值商品,塑造FILA 独有的锋尚者群像;通过与全球百年品牌Wilson联名,在一二三线主流消费人群中收获大量忠粉;FILA O2O模式快速推进,官网成为线上直营销售的重要渠道,实现了全品牌全渠道货品效率最大化,货通占比显著提升,达成货品流转与生意保障的双健康发展。上半年FILA 5G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地,店铺形象不断升级,店效大幅提升。FILA Fusion潮牌、FILA Kids儿童、FILA Athletics专业运动形成FILA子品牌矩阵,持续为消费者带来各有差异的专业体验和品牌新鲜感。

回到2008年,汉密尔顿还只是个“二年级新秀”,但同时,那也是他拿下生涯第一冠的冠军年。

“新势力”峰会品牌聚焦新经济、新技术体系及新产业结构下成长起来新生力量,“逆势生长”主题,希望助力在这个不平凡年度蓬勃生长的企业以及推动企业成长的投资机构,让更多的人了解到,猎云网将发挥创投服务平台作用为大家搭建互动交流契机。

当时,舒马赫曾在接受英国电台BBC采访时聊起这个还只有23岁的年轻人:“我对他的评价真的很高,因为我认为他在这么短时间内所做到的简直难以置信。但是我一直有些担心的是,我们是否应该去谈论有关‘他是最好的’,从外界来看,这些仍然不是很清晰。”

“十六字”保健康稳增长

伴随着舒马赫和汉密尔顿们的努力,F1飞速成长。独处在个人精神世界的舒马赫如果能感知这些,一定也会为之欣慰吧。(作者:王思硕)

行业趋势下,奇点云以AI 为驱动、为企业提供云(智能)+端(感知)的产品与服务,希望在数据中台领域为企业带去帮助。一方面,奇点云始终致力于推广先进的数据技术、理念和AI算法,帮助更多的企业建立面向未来的数据基础能力;另一方面,上数据中台不是为了“上数据中台”,而是为了真正把数据用起来、赋能业务。

纪录,就是用来被打破的。

据悉,2019年奇点云的合同额近70%来自老客户复购,2019年客户首年留存金额高达近200%,复购和好口碑是其注重客户效益的强力佐证。截至2020年9月,奇点云已服务500+客户,其中包括LVMH、lululemon、凯德中国、居然之家、得益乳业等企业,累计为近50%泛零售业头部客户提供数智化转型服务,并在政府、金融、运营商、制造业都获得了很大的突破及认可。创立以来,始终保持“0交付失败”的战绩,真正帮助客户在云上迈过“奇点”。今年9月,数据中台服务商奇点云宣布已于近日完成1.2亿元B1轮融资,火山石资本、德同资本联合领投,晨兴资本、元一资本跟投。

坚持高端专业定位 多品牌逆市增长

企稳复苏速度领先行业

当时看来,舒马赫正在完成的神奇,似乎难有来者迎头赶上。可在短短十数载后,汉密尔顿做到了,而且看上去,他还在这条没有尽头的轨道上继续向前。

当一项又一项纪录被汉密尔顿击溃,问题最终还是会导向一个终点,汉密尔顿和舒马赫,谁才是“车王”。

比起初来乍到时的万丈光芒,汉密尔顿在2007年一分之差惜败、2008年夺冠之后,并没有如外界所预料的那般一飞冲天。接下来的五年里,他在年度积分榜上拿了三次第四,两次第五。

奇点云CTO王乐珩是阿里大数据底层核心引擎ODPS初代产品经理,曾支持蚂蚁金服、菜鸟等算法与应用建设,原GeneDock基因大数据平台CTO,原云从科技人机协同中台系统产品总监。

带着深黑色口罩,汉密尔顿颤抖的声音透过转播信号传向世界各地。杆位出发,腿部抽筋滑落到第三位,重新调整状态迎头赶上,第19圈抢回领跑位置,然后……就没有然后了。

赛后,汉密尔顿与父亲深情拥抱。

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠指出:“当前,防控疫情与健康发展必须两手抓,国际国内形势存在很多不确定性,我们唯有加强对行业变化及消费趋势的前瞻与预判,采取主动的变革才能抵御所有的不确定性。而唯一不变的是,必须以‘为消费者创造价值’为核心,以‘高效管控’为原则实现健康经营。对于我们而言,经历了上半年的考验与摸索,未来要完成数字化转型,实现全渠道直面消费者战略的转型及商业模式的升级,保持市场领先地位和品牌活力。目前中国的抗疫成果显著,我们对中国消费市场和运动用品行业的发展充满信心。”

安踏集团与IBM携手进行数字化转型战略规划,通过打造数字化平台提升管理效率;在营销端,全面规划与消费者互动连接的触点,精细运营私域流量,盘活沉淀的上亿消费者大数据资产,为快速精准营销提供基础;在生产端,联合BCG制定集团供应链发展战略,打造柔性供应链,通过数字化、技术突破与材料突破三大举措,实现产品设计、开发、生产提速赋能各品牌发展,并有效地控制库存,保持合理的库存水平;在物流端,建立了O2O模式实现线上线下一盘货整合,零售直配能力提升35%,减少货品调拨,降低运营成本,最大化库存效率,大幅节约开支。同时,集团一体化物流基地二期启动规划建设,未来建成的中央仓将实现全渠道、系统化、自动化、高收益的目标。

在本赛季已经结束的12个分站赛中,汉密尔顿摘下其中8冠,车手积分榜上,他以256分一骑绝尘。巨大的积分领先优势,让人有理由相信,他的四连冠,同时也是生涯第七冠,几乎已是唾手可得。

安踏品牌深化专业运动品类,聚焦跑步、篮球、综训以及运动生活,上半年连续推出基于氢科技、软弹科技等鞋底科技的爆款产品。融合安踏品牌最新科技成果和最高品质商品的2022北京冬奥会特许商品国旗款运动服装,成为安踏独有的品牌制高点,以“因为生而不息”为主题的商品企划和整合营销让消费者强化了基于国家荣耀与民族自信的身份认同,系列商品销量持续高企;另一爆款跑鞋C37以“软得刚刚好”诠释专业科技与极致价值,高价值比引爆跑者圈,销量突破了20万双;安踏联合杜邦公司共同研发的2020 A-CHILL TOUCH凉感科技面料,运用最新SORONA®+COOL凉感纤维技术,提升了运动服装的品质;多款跨界联名的商品吸引了年轻消费群体对安踏品牌的喜爱;安踏篮球“要疯肆”云上直播,吸引千万人次观看,在抖音、快手平台播放量1.5亿,微博话题总量超5亿,网络流量大幅带动线上线下的销售。

放在F1这项赛车运动上,同样有着不同时期的不同评判标准。有人说,汉密尔顿的成就终究要全面压倒舒马赫,他会成为若干年后为人称道的车王。可不同的观点音浪并不弱,“如今的F1,靠车不靠人。”

“我曾经只能梦想取得今天这样的成绩,我还需要时间去消化。此刻我已经不知道说什么了。”